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当前位置:首页 >> 产权市场 >> 产权市场 >> 正文 021- 62110181 上海信诚律师事务所

足球与市场研究之二 静态分析和动态分析
转自:法律咨询论坛 时间:2007-2-27 12:15:42

无论是作为教练员指挥比赛,作为球迷观看比赛,还是进行市场研究,经验
和感觉往往不大可靠,尤其是我们还存在或多或少的迷信和不可靠的预感,凭这
些来做判断显然不如用数据分析的方法来的科学。

研究足球和研究市场,如果要进行数据分析,那一定是要先建立一个模型,
将对比赛或对市场的影响因素列出来,给出他们的相互关系,然后我们就可以通
过这个模型进行计算,得到我们想知道的结果。

根据一般的情况,在研究球赛的时候,我们可以把关系球队胜负的影响因素
归纳为下面的八个方面:1、球队本身的综合实力 2、教练员的水平和战术3、
裁判是否公正或倾向性4、踢球的场地在何地5、观众和球迷的取向和文明程度
6、气象条件7、后勤保障条件8、历史交战成绩。

在此基础上,我们可以继续将这八个因素进行细分,比如球队的综合实力可
以包括如下方面:1、球员个人技术2、体现教练战术意图的能力3、整体配合水
平4、士气 5、心理素质6、体能。

如果需要还可以继续细分,比如心理素质又可以分解为下面几个因素:1、
是否有恐惧对手的毛病2、在落后或失利的情况下是否有耐受力3、是否经受得
住胜利4、在重大比赛面前是否心理负担过重5、是否有因家庭或个人问题影响
情绪6、是否因队友或教练矛盾影响情绪。

我们把每个大项、小项都列出以后,还需要去研究各因素之间量的关系,看
看各个要素在其中的影响占多大比例,也就是我们常说的重要性系数,可以根据
自己的或者专家的经验来确定,如果有历史数据,当然也可以通过统计计算得到。
系数得到了,我们就基本完成了对一场比赛的分析模型。

对于球迷或者教练可以用这样的模型来进行定量的分析,来初步的预测比赛
的胜负,但是这样的分析属于静态分析。在静态分析中虽说有些要素是在发展变
化,但绝大部分的要素是静止不变的,两队还没有上场比赛,我们所做的分析只
不过是一种预测,而预想可能与实际情况相差甚远。这就是为什么足球专家们在


预测比赛的时候说的头头是道,可他们买彩票也很少中奖,更不要说被成为乌鸦
嘴的“贝利”预测了。

有些资料容易获得,但由于各种信息封锁或伪装,我们通常面对的是“黑箱”,
虽然我们可以通过考察其外部特征来做基本的评估,但仍然可能我们了解的对手
情况并不真实,或者我们的队员在真正比赛的时候受到对方的压制没有很好的发
挥水平,我们可能考虑了许多因素但是对各因素之间的相互作用和牵制估计不
足,比如出现了“黑色三分钟”或者是打疯了,导致我们的预测失败。在市场研
究中也经常会出现这样的情况,你可能了解到对手正在研究一种会走路的机器
人,可在发布会上你看到的是一个向你爬过来的家伙。

比赛越是激烈、场上局面更是变化万千,那我们的动态分析就越要及时,这
种分析也被成为随机分析。坐在场边的教练时刻关注着场上的变化,他的随机分
析一直不间断的在进行,我们看到他请求换人、面授机宜、甚至焦虑的在场外大
喊大叫,实质就表明他对随机分析做出了决策,并采取了措施。球迷在观看球赛
的时候也是时刻提心吊胆,根据场面的形势不断修正自己的看法。

在比赛的过程中,赛事转播方为了球迷更好的了解比赛,会经常及时的提供
一些场上的比赛数据,比如双方的射门次数、越位次数、控球时间、犯规次数、
红黄牌等等,还会通过动画、图表等等来形象的演示进球线路、甚至球员的动作。
这些都可能帮助我们更好的理解比赛。

时间变化的频率决定我们随机分析的次数,如果变化过快就可能没有时间通
过这样的动态分析影响比赛。比如,中国和韩国的比赛中10分钟内连丢三球,
教练员也无可奈何。在战争中,一颗导弹命中目标可能只要几分钟时间,而留给
拦截或者躲避的时间更短,过了这个时间导弹将突破防御系统,动态分析也就失
去了价值。

国家统计局经常面向社会公布一些调查和统计的数字,比如进出口额、物价
指数、居民收入等等,还会进行农业普查、工业普查、人口普查,企业也会自己
或者请专业的公司来进行市场调查,主要是就是为了得到动态分析的随机数据
库,以便据此做出正确的分析和决策。时效性很重要,如果我们用过期的数据来
进行研究,那很可能不能得到正确的答案。

在进行动态分析的时候,思维必须是连续的,因为行为是连续不间断的。无


论是我们看球赛的球迷还是指挥作战的教练员,都必须始终关注场上的变化,根
据自己掌握的知识和分析方法来进行判断。很多球迷都有体会,足球场上的变化
很快,必须一直盯着屏幕,否则可能正常比赛仅有的一个进球恰恰出现在你离开
的那一刻。如果你是球队的主教练你敢离开吗?在进行市场分析的时候也是如
此,任何孤立的分割的研究都不会有太大的价值。

足球场上也会出现一些突发事件,教练员必须做出迅速正确的决断。比如重
要球员受伤了,裁判出现了明显的误判、有球迷向场内扔杂物、突然下雨了可我
们的队员没带雨鞋等等。就像2002世界杯上孙继海的受伤下场,直接导致了中
国队在场面上逆转开始落后对手并最终失利。那我们应该如何正确的处理突发事
件呢?


(编辑:杭州投资网)
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